2014年6月12日下午，金磐集团工程管理现场观摩会暨2014年第二季度项目经理会议在瀚悦府项目部隆重举行。会上认真总结分析了今年上半年在建工程质量安全大检查情况并启用集团公司新版CIS标识系统。集团各分公司经理、项目经理、总施工、安全员及全体员工参加了会议，会议由集团总裁陈永甘主持。

    会前，公司组织全体参会人员进行施工现场观摩学习，通过组织公司内部现场会使刚落幕的全市质量安全管理和绿色施工现场会得到进一步的推广，使其在公司各项目部工程管理上得到辐射、延伸。观摩人员就工地的三宝、四口、五临边、节水系统、扬尘治理措施、定型化防化产品、智能化安全系统和新技术运用等进行了广泛交流，并就观摩现场会的筹备工作给予了充分肯定与好评。

    会上，瀚悦府项目经理徐向平从绿色施工、安全至上、严抓质量和人本管理等方面向现场人员介绍了项目部施工现场管理经验。项目经理代表楼允忠、技术负责人代表金斌分别从项目部管理和工程技术方面发表了各自观摩学习活动后的感想，并表示将对照各自项目部实际特点，把优秀的管理经验和技术运用到今后项目管理中去。

    在设计师的介绍下，集团公司新版CIS标识系统正式公布并启用。工程部副经理邬学伟、技术部经理钱刚新分别从安全管理和技术实施等方面向大家作了上半年质量安全大检查的情况通报。

    总经理张孝庆就各分公司、项目部围绕集团公司“坚定不移地抓施工现场项目管理”的工作目标开展的上半年各项目部工作进行了详尽的工作总结与分析，并就项目部管理者理念思维改变、风险防范工作、管理人员之间沟通和工程短期施工危险作业管控等方面工作做了相应的要求。他希望各项目部代表在观摩会之后要把所学所学，尤其一些亮点做法，要结合各自项目部尽快做起来，使各个项目部的管理能整体得到提升与进步。

    集团总顾问姚栓柱在讲话时指出，全市现场会通过我们公司和项目部的全力配合，得以顺利圆满的举行，很好地展示了我们金磐集团崭新的发展理念、优良的团队精神和集团未来发展的希望，希望通过下午召开的会议使得在集团公司内部进一步的推广、辐射和延伸。大家要把本次现场会所体现出来的经验、会议精神要很好的贯彻、执行下去。

    最后集团总裁陈永甘作了总结讲话，他要求公司各部门管理人员及各项目部人员都要彼此加强联系；要全力培养专业人才以及未来的项目经理、职业经理；要强练内功，接受社会的考验。他强调全体工作人员竭尽全力，执行到位，深入贯彻会议精神，全面落实会上领导讲话要点，为我们美好的明天作出努力。  （通讯员  唐晓兵）