7月31日，金磐集团第二季度项目经理会议在和美金磐大饭店13楼和美厅隆重召开，集团各分公司经理，项目经理及集团全体员工共计100余人参加会议。此次会议由集团执行总裁厉响东主持，议程分为：工程部、审计法务部、财务部、综合办代表作专题发言；“季度之星”、技术贡献奖颁奖；集团领导作重要讲话；集团总裁陈永甘作重要工作指示。

   各部门代表从如何加强工程管理、如何提高风险防范意识、如何落实营改增政策、如何加强印章管理等不同的维度分别作了专题发言，旨在提醒与会人员按公司规章制度和流程办事，加强合同履约和风险防范意识，为公司发展和自身发展保持良好的信誉。大会上，集团领导为第二季度的“季度之星”和获得全国QC发表一等奖的技术部经理钱钢新进行了颁奖，并向钱刚新颁发了一万元的现金奖励，感谢他这些年为公司技术进步所作出的突出贡献。

   在听取完各部门代表的工作汇报后，集团总经理张孝庆作重要讲话。张总指出要强化推进制度建设，切实履行相关工作职责。在项目经营管理中，要严格把关选人用人标准，特别是项目部主要骨干人员，不能滥竽充数。要加强项目管理，落实制度执行，让项目经理主动承担起应有的责任，切实履行相关工作职责，在大环境不景气的情况下，要与公司抱团取暖，团结一致，共同走向健康可持续发展的道路。集团总顾问要求与会人员带着学习的态度参会，带着问题和责任参会，并作了集团两学一做（学法规制度、学工作流程、做合格金磐人）总动员。他指出，学习教育活动启动后，各部门、分公司、子公司、项目部都要开展“找短板”行动，列出员工和项目经理需要着力解决的几个问题，并跟大家分享了遵守规则的重要性：①千万要远离不守规则的人，因为雷劈上的时候有可能会连累到你；②遵守规则既是对别人的尊重，也是对自己的保护；③不把任何规则放在眼里的人，出事不是他的不幸，没有出事是他走运；④规则是对没有背景的人的最好的保护。他希望大家能在纪律中不断丰满自己，在不断的措施中改变自己，在不断地提高中壮大自己。 

   最后集团总裁陈永甘作了重要指示。陈总表示在座的与会人员都是金磐集团坚强的后盾和力量，并对各地回来参会的同仁表示感谢。他指出，在大环境如此困难低迷的情况下，大家能够坚定不移地坐在一起开会，充分体现了金磐人团结一致的精神。但金磐集团纪律严明，制度规范，希望各项目经理在了解公司制度