为加强建筑工程风险防范，适应当前社会经济变化发展的要求，更是贯彻落实住房和城乡建设部关于“两年行动治理”政策及要求，增强企业市场竞争力和可持续发展能力，经过科学调研和决策，公司决定实施信息化管理重大战略，开启企业管理模式新篇章。

    经过前期细致的软件调研选型工作，公司于五月初正式确定新中大软件公司作为信息化建设合作伙伴，并成立了以集团执行总裁厉响东为组长的信息化领导工作小组，多措并举来确保信息化战略的有效实施。

    为更好地推动系统项目有序开展，促进信息化工作的推广应用，动员全体员工积极参与信息化建设，6月18日下午，集团在旗下和美金磐大饭店隆重召开“综合管理信息系统”项目启动大会。集团总裁陈永甘、执行总裁厉响东、总经理张孝庆，新中大公司总裁韩爱生及杭州分公司经理程华辉等双方企业领导出席参加了会议，分别在项目启动会上作了重要讲话。

    在启动会上，总裁陈永甘从集团发展战略高度对信息化建设的意义做出解读。他指出，要通过深入开展信息化建设，提高信息技术在集团公司各项工作中的覆盖面，通过信息化建设来提高公司现代化管理水平、提升公司经济效益、增强公司的综合实力。他要求在今后信息化项目建设推进过程中要有高度责任心，全员参与信息化建设，信息化领导小组要做好各方面的统筹协调工作，确保信息化工作的顺利推进和实施。

    项目实施小组双方负责人分别就项目领导小组、实施小组及推进计划和信息化管理目的、方法、实施工作要点等作了说明，承诺在今后的合作过程中，共同遵守合约精神，共同致力于双方的战略合作与发展进步，并当场签订了《目标责任状》。

    公司信息化建设工作还得到了行业主管部门领导的高度重视与大力支持，他们从建筑行业发展趋势、主管部门政策层面，结合金磐公司发展现状分别对本次信息化项目建设提供了诸多建设性意见和建议。

    截止目前，企业综合管理信息系统在公司领导的重视下，业务部门的共同推动下，相继完成了前期部门调研及反馈工作，机房组建、硬件设施采购环节也正紧锣密鼓地展开，接下来将陆续开展机房硬件设施到位、服务器环境调试、标准模块培训等环节。

    信息化建设是施工企业转型升级的必经之路，也是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段，是企业获得竞争优势的重要举措。相信金磐集团携手新中大战略合作能够取得成功，真正做到让综合信息化给企业长期发展带来帮助、给企业经营管理带来效益。 （综合办   唐晓兵）