施工图预算working drawing estimate，是根据施工图、预算定额、材料信息价、各项取费标准、项目建设地的自然及技术经济条件等编制的建筑安装工程造价文件。

    现阶段，施工图预算是建筑施工企业和建设单位进行招投标报价、签订承包合同、拨付工程款和办理工程结算的重要依据；也是建筑企业控制施工成本、实行经济核算和考核经营成果的重要依据。在建筑市场竞争日趋激烈，项目利润率普遍越来越低的大环境下，想要获得稳定可靠的利润，就必须加强项目预算决算工作，以此来防御风险、节约成本、提高收益、保证资金周转及回笼，保障项目的圆满完成和计划利润的实现。

    一、施工图预算的重要性

    1、施工图预算是把好经济关防御合同风险的试金石。

    在进行投标报价，或者签订班组承包协议、材料供货协议、设备周转材料租赁协议之前，一定要有一份完整、准确、可靠的施工图预算（以下简称预算）。通过参照预算，可以有效的衡量投标报价、合同价是否低于成本，有多少的毛利率；可以有效的衡量班组价格是否过高；计算出工程施工过程中流动性资金需求量，能否及时足额筹措到流动资金，以免造成停工、窝工。

    预算是这些关键决策的重要依据，如果没有预算或者预算不准确，承接工程、签订协议就是在赌博——前途未卜，如果有份完整、准确的预算，就可以做到心中有数、游刃有余。

    2、预算是绘制施工宏伟蓝图的底稿

    预算是编制项目施工组织设计的重要依据，施工组织设计是把施工中各工序进行合理组合、有序排列和统筹协调，在时间上和空间上进行紧密衔接，相互平衡，力求工期短，人力、物力得到充分合理利用，这也是预算技术性强的具体体现，因此，预算是进行合理施工组织设计安排的基础。

    预算是进行施工准备、各项计划安排的开端。有了准确可靠的预算，则可以在安排材料采购计划、周转材料及设备租赁计划、流动资金筹措计划、劳动力进场计划的时候取得可靠的编制依据，避免随意而为，避免编制的计划不能满足实际施工需要，避免资源短缺或浪费影响项目顺利实施。

    3、预算是施工过程中控制成本的锦囊妙计。

    根据预算编制详细的供料计划，既可作为材料部门备料、供料依据，也可作为对施工班组进行成本考核的依据。依据供料计划，一方面可以避免供料不足引起的停工、窝工；另一方面还可以对人工、材料进行定额限量管理，节约人力、物力、财力，减少浪费，不断降低成本，增加积累。

    二、联系单签证及决算工作的重要性

    俗话说的好：“做的好、不如算的好”，可见对签证及决算工作的重要性已经深入人心，取得大家的普遍共识。

    做好联系单签证工作，既是做好施工记录、完善施工资料，避免不必要的经济技术纠纷，也是将来能否得到补偿、获得造价变更的关键依据。在日常施工过程中做好联系单签证，随做随签，也可有效预防项目完工后，联系单甲方不肯签字或甲方故意撤换项目负责人推脱签证责任，造成该算的算不来。

    决算工作重要性大家已经形成普遍共识，这里着重强调决算的及时性。在施工过程中平时就应重视签证工作和决算资料的收集，在基础、主体、装饰各个阶段完成后，要及时准备该阶段的决算，争取在工程完工后，马上就能提供整个项目的决算资料并附上完整的决算依据。如此，既可以明显缩短决算时间、尽早完成决算工作，又可以及时回笼资金、减轻资金压力，提高项目利润。

    重大项目应配备专职预决算人员，从项目前期的项目洽谈、投标报价、合同签订、各种采购租赁和班组协议签订，到施工过程中项目决算跟踪、及时签证，施工后期的项目决算、审计进行全过程预决算管理服务。中小型项目也应聘任兼职的预算员，做好预决算工作。

    总之，建筑施工已经进入了微利时代，所以加强施工预决算管理必须是全方位的、全过程的。随着我国基本建设的不断发展和完善，预决算管理将在项目和企业管理中发挥更加巨大的作用。      （经营部  雷利江 ）