——热烈祝贺2012年度年度总结表彰大会隆重召开

　　2013年2月23日，金磐集团2012年度总结表彰大会暨2013年工作会议在集团旗下和美金磐大饭店十三楼和美厅隆重召开，各分公司经理、项目经理及公司全体员工近200人参加了此次会议。金华市建设局副局长姚栓柱先生、金华市建设局法规处处长李志余先生、磐安县建设局局长张余平先生、金华市建筑业行业协会会长吴文亚先生等应邀出席了本次会议。

　　会议首先由执行总经理张孝庆作了2012年度公司工作总结，他分别从业务拓展力度、现场管理水平、公司制度健全、企业文化建设、人才队伍建设、资质升级工作等七个方面向全体员工作了详细的总结报告。他要求2013年公司将继续围绕“做稳、稳中发展”的总体目标，深入贯彻“稳重求进步，稳步增效益”的指导思想，努力发挥金磐公司自身优势，强化风险管控，与时俱进；提高项目综合管理水平，确保工程质量安全更上新台阶；加大队伍建设力度，增强企业竞争力；加强企业文化建设，打造金磐品牌，突出金磐文化，全面提升公司的综合实力。

　　会上，磐安县建设局局长张余平先生发表讲话，他指出，金磐公司发展至今，有五个方面的亮点值得肯定：1、公司搬进了崭新的办公大楼，使公司面貌焕然一新；2、金磐集团的成立，具有里程碑式的意义；3、产业的转型升级，给集团多元化发展奠定了基础；4、承接的项目规模特别是单体规模逐渐扩大，给公司更大的发展创造了良好的条件；5、企业管理水平有大幅度提升。他要求我们在2013年要着重在拓展业务力度、队伍建设、资金运作、防范风险、技术创新、资质升级、国家政策法规等方面加大力度，创建金磐更加美好的未来。

　　接着，金华市建设局副局长姚栓柱先生发表了重要讲话。他指出，在金华市建筑业形势大好的情况下，金磐公司的亮点十分突出：1、****的亮点是向集团多元化发展迈出了新步伐。2、品牌打造迈出了新步伐。3、结构优化迈出了新步伐。4、竞争实力迈出新步伐。他要求，在看到亮点的同时，也要时刻保持清醒的头脑，我们要高度关注四大风险：安全风险、经济风险、法律风险、潜在的经营风险。

　　最后，集团总裁陈永甘作了重要讲话。他说，刚刚过去的2012年，是公司实现跨越式发展的一年，因为浙江金磐建设有限公司升级为金磐集团有限公司，意味着以金磐集团有限公司为核心的金磐集团正式成立，同时也标志着公司向规模化和规范化发展又迈开了一大步。他说，这些成绩的取得，离不开各级领导和社会各界同仁的支持和帮助，更离不开全体员工的默默奉献和努力奋斗。随后他提出，在2013年要加强精细化管理，提高企业核心竞争力；积极实施人才战略，进一步提高人才队伍建设；进一步提高员工待遇，不断改善工作和生活环境。最后他要求全体员工要站在新的历史起点上，以高昂的精神面貌和更加出色的表现来实现各项任务指标，为全面实现金磐集团宏伟目标而努力奋斗。

　　会上，公司对在2012年度工作中表现突出的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰。与会领导分别向荣获2012年度优秀项目部、先进部门、优秀项目经理、先进员工的集体和个人颁发了奖项，并表示了热烈祝贺。